El mercado laboral vive hoy profundas transformaciones, especialmente en el sector tecnológico. La consolidación del trabajo híbrido, el acelerado proceso de digitalización y la alta demanda por profesionales TI están cambiando drásticamente las prioridades y expectativas de los profesionales a la hora de considerar las oportunidades laborales.
Desde IT Hunters, su CEO y fundador, Benjamín Toselli, asegura que las compañías enfrentan actualmente un entorno mucho más competitivo y desafiante para atraer profesionales TI calificados.
“En los últimos años, las expectativas de los profesionales tecnológicos cambiaron radicalmente. Actualmente, una buena remuneración ya no es suficiente; los candidatos buscan organizaciones innovadoras, flexibles y que les permitan crecer tanto en lo profesional como en lo personal”, sostiene el ejecutivo.
Toselli indica que los talentos TI analizan distintos factores antes de incorporarse a una empresa, entre los que destacan la flexibilidad laboral, el acceso a tecnologías innovadoras, las oportunidades de formación continua y la posibilidad de desarrollarse en ambientes inclusivos y enfocados en el bienestar.
Las principales demandas que, según el cazatalentos, mueven hoy a los profesionales TI son:
- Innovación y acceso a nuevas tecnologías. Buscan organizaciones que apuesten constantemente por la innovación. Emplear herramientas modernas, metodologías ágiles y proyectos desafiantes se ha convertido en un factor decisivo para atraer talento. “Estos especialistas necesitan mantenerse actualizados de manera permanente, por lo que las empresas que lideran procesos de transformación digital resultan mucho más atractivas para los candidatos”, dice Toselli.
- Crecimiento y aprendizaje continuo. Las oportunidades de formación, certificaciones y desarrollo profesional son hoy elementos clave. En este sentido, el ejecutivo apunta que los talentos TI valoran especialmente a las compañías que impulsan el aprendizaje constante y potencian nuevas competencias.
- Bienestar y balance entre vida personal y trabajo. Luego de la pandemia, la salud mental y el bienestar integral adquirieron cobraron relevancia. En este contexto, las organizaciones que fomentan un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal generan mayor compromiso y satisfacción entre sus colaboradores. Beneficios como jornadas flexibles, apoyo emocional y políticas dirigidas a la calidad de vida son cada vez más apreciados por los profesionales TI.
- Flexibilidad laboral. El trabajo remoto e híbrido dejó de ser considerado un beneficio adicional y pasó a convertirse en una condición altamente valorada. La opción de administrar mejor los tiempos personales y laborales es hoy uno de los aspectos más determinantes al momento de aceptar una oferta. “Muchas organizaciones han tenido que adaptar sus políticas internas para seguir siendo competitivas frente a profesionales que priorizan la flexibilidad”, explica el especialista.
- Diversidad e inclusión. Las nuevas generaciones de especialistas TI, especialmente los profesionales de la Generación Z, valoran ambientes laborales diversos, inclusivos y con igualdad de oportunidades. “Las empresas que promueven culturas colaborativas, abiertas y respetuosas fortalecen su posicionamiento como empleadores atractivos dentro del ecosistema tecnológico”, señala Toselli.
- Sueldos y beneficios competitivos. Si bien la remuneración continúa siendo un factor importante, hoy se complementa con beneficios asociados al bienestar, el desarrollo profesional y la calidad de vida. El CEO de IT Hunters añade que la escasez de ciertos perfiles tecnológicos ha impulsado un aumento sostenido de las remuneraciones en el sector. Bonos, incentivos y beneficios complementarios también se incluyen entre las expectativas habituales de estos especialistas, subraya.
Para Toselli, las organizaciones que logren adaptarse a estas nuevas exigencias tendrán mayores posibilidades de atraer y fidelizar talento TI en un mercado cada vez más competitivo.
Finalmente, comenta que el talento “tech” no solo busca un buen empleo, sino también participar en proyectos con impacto, que dejen huellas, aprendizaje y visibilidad. Un buen liderazgo técnico y ejecutivo también es relevante para ellos, es decir, a quién dirigirá y de quién dependerá. Asimismo, a estos perfiles les preocupa mucho quedar obsoletos o permanecer “quietos” sin renovación, ya que ven esto como un riesgo para sus carreras. Por eso, la incorporación en proyectos de IA es fundamental para ellos.
“Las empresas que sigan creyendo que el talento tecnológico se retiene solo con compensación económica, probablemente perderán a sus profesionales más estratégicos”, cierra el experto.
