La Ley de Protección de Datos eleva el tratamiento de la información personal al nivel de responsabilidad corporativa y exige una mirada estratégica desde los directorios. Maximiliano Galante, Regional Cybersecurity Practice Director de KC Latam, analiza cómo la normativa transforma la gestión del dato en un eje de gobernanza, riesgo y confianza, y por qué las empresas deben avanzar hacia una gestión continua del riesgo de los datos.
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¿Qué está cambiando con la nueva legislación?
La nueva ley eleva la protección de datos al nivel de responsabilidad corporativa. Esto significa que ya no se trata solamente de un tema técnico, sino de gobernanza, riesgo y confianza.
En este sentido, los directorios de las empresas deben incorporar la protección de datos dentro del gobierno corporativo y la gestión de riesgos; designar un responsable con reporte directo a la alta dirección; conocer qué datos personales se manejan y qué riesgos implican; integrar la privacidad y la seguridad desde el diseño de procesos y servicios, y fortalecer la supervisión sobre los proveedores que tratan datos. El dato personal hoy pasa a ser un activo crítico regulado. Tratar la protección de datos solamente como un “tema tecnológico” es un riesgo estratégico.
¿Cuáles son los riesgos que las empresas aún subestiman?
Muchas organizaciones piensan primero en las multas, pero el mayor impacto suele estar en otros frentes:
- Reputacional: pérdida de confianza de clientes y daño a la marca.
- Financiero: fuga de clientes, interrupciones operativas y costos de remediación.
- Regulatorio: sanciones, demandas y restricciones operativas.
- Estratégico: pérdida de ventaja competitiva y dificultades para operar en mercados regulados o internacionales.
Una filtración de datos no es solo un incidente tecnológico, es un evento que puede afectar la continuidad del negocio.
¿Qué distingue a una empresa con una estrategia madura de protección de datos?
Las organizaciones que solo cumplen la ley ven la privacidad como una obligación y se enfocan en superar auditorías. En cambio, las más maduras la integran a la estrategia del negocio, monitorean riesgos de forma continua y toman decisiones basadas en ellos. Entienden que proteger los datos es proteger la relación con sus clientes.
¿Cómo deben evolucionar los proveedores como KC Latam?
El contexto actual exige un cambio de paradigma: ya no se trata de ofrecer soluciones puntuales, sino un acompañamiento integral del ciclo de vida de los datos.
Las empresas necesitan socios tecnológicos que ayuden a establecer el gobierno del dato y el cumplimiento normativo, identifiquen la exposición y los riesgos reales, monitoreen de forma continua posibles filtraciones y amenazas, y sean capaces de traducir el riesgo técnico en impacto empresarial, facilitando así una toma de decisiones estratégica por parte de la organización.
El objetivo ya no es solo evitar ataques, sino gestionar el riesgo de los datos de forma continua.
¿En qué consiste la propuesta de KC Latam?
Nuestra propuesta combina gobierno, protección y monitoreo continuo del riesgo del dato. Ayudamos a las organizaciones a entender dónde se encuentran sus datos críticos, reducir su exposición, detectar tempranamente filtraciones o usos indebidos, y reportar los riesgos en términos claros y comprensibles para la Gerencia y los Directores.
No nos limitamos solamente a proveer la tecnología, sino que además acompañamos a las empresas en la construcción de su confianza digital, integrando seguridad, cumplimiento y visión estratégica del negocio.
Más información en www.kc-latam.com
