Independientemente del sector, los proyectos de capital en Latinoamérica enfrentan desafíos estructurales comunes: brechas en el diseño, fallas en la planificación y una ejecución que, muchas veces, termina traduciéndose en retrasos y sobrecostos considerables. Ingeniería, construcción, infraestructura y minería comparten una misma dificultad: la complejidad de gestionar inversiones cada vez mayores en entornos de alta presión operativa. Desde la consultora y auditora EY señalan que integrar tecnologías digitales y un enfoque más riguroso en las etapas tempranas de diseño y planificación pueden reducir los costos hasta en un 8% y mejorar en cerca de un 15% la precisión de los cronogramas de ejecución.
Flavio Dyrell, socio líder de Construction y Capital Projects EY Latam, explica que “en América Latina vemos proyectos de capital cada vez más ambiciosos, pero también una brecha persistente entre el diseño, la planificación y la ejecución. La tecnología permite cerrar esa brecha, anticipar riesgos y proteger el valor de las inversiones”.
La gestión de proyectos de capital se está transformando mediante tecnologías digitales, entre las que se encuentran metodologías como Advanced Work Packaging (AWP), Building Information Modeling (BIM), Geographic Information Systems (GIS) y Digital Twin. Si bien estas soluciones han demostrado resultados concretos en sectores intensivos en capital a nivel mundial, su adopción en América Latina aún avanza de forma heterogénea.
Con AWP se pueden estructurar los proyectos en paquetes de trabajo definidos con claridad, optimizando la coordinación entre ingeniería, construcción y puesta en marcha. BIM, por su parte, ofrece una representación digital integral de los activos, facilitando la simulación de escenarios, la optimización de diseños y una mejor estimación de costos y plazos antes de iniciar la obra.
En tanto, los sistemas GIS brindan una mejor comprensión de variables geoespaciales y ambientales, lo que es fundamental para proyectos de infraestructura y construcción en territorios complejos, mientras que a través de la tecnología de gemelos digitales se puede monitorear en tiempo real el progreso de los proyectos, comparando lo planificado con lo ejecutado y reconociendo desviaciones de forma temprana.
“Hoy el principal riesgo para los proyectos de capital en la región no es la falta de inversión, sino la falta de disciplina en costos, tiempos y cumplimiento de objetivos. Contar con herramientas digitales y asesoría especializada puede marcar una diferencia significativa, ayudando a evitar errores recurrentes y a simplificar procesos complejos”, sostiene Marcelo Zanotti, socio de Riesgos y Gobiernos Corporativos EY.
En una realidad regional caracterizada por la urgencia de elevar la productividad, optimizar la eficiencia y garantizar el retorno de las inversiones, la incorporación de tecnologías digitales en los proyectos de ingeniería, construcción y minería se establece como un elemento esencial para potenciar la competitividad de América Latina y garantizar la sostenibilidad de sus importantes proyectos de infraestructura y desarrollo.
