Definida como una compañía de consultoría, Latino-BI asegura el éxito en proyectos de BI y Gestión del Ciclo Gerencial (CPM) a través de una consultoría especializada con tecnología de punta, que apoya en la toma de decisiones a sus clientes, los cuales suman más de 100. La metología utilizada, según explica Yuric Barahona, Gerente Comercial, “es el producto de años de experiencia, siendo la más efectiva y exitosa”.
El enfoque de CPM apunta a crear una relación directa entre plan estratégico y metas de la organización, el capital humano, conocimiento del mercado, la plataforma tecnológica y la inversión disponible para lograr plasmar dicha estrategia. Latino-BI permite visualizar y entender en qué grado de cumplimiento de su planificación se encuentra el cliente. CPM posee tres componentes: BI, donde se monitorean las cifras de las diferentes fuentes, mediante análisis multidimensional o reporteo; Score-carding, referente a indicadores de gestión estratégica u operacionales que muestran el comportamiento de las diferentes áreas y la tendencia de éstos; y Planning, para una mirada del plan y procesos financieros, basándose en gestión presupuestaria.
Una de las fortalezas de la consultoría que provee esta compañía está dada por su certificación ISO 9001:2000 y por la especialización de sus consultores a nivel de perfil y por área de la industria.“Nos apoyamos en soluciones de los líderes del mercado como IBM, Informática y Cognos”, declara Ernesto Chacón, Gerente General Cono Sur de Latino-BI.
Basada en su experiencia, Latino-BI cuenta con una gama de soluciones analíticas verticales, prediseñadas a la medida de ciertos mercados, “reduciendo la etapa de análisis del proyecto y generando ahorro de costos y horas-hombre, tanto en la consultoría como a nivel del cliente”, agrega Yu-ric Barahona.
