Fundada en 1990 y con presencia en todo el mundo, la empresa estadounidense CorVu entró al mercado nacional hace siete años, para ofrecer sus soluciones de BI que apuntan a automatizar la gestión estratégica de las compañías. A través de Onvision Group, su representante exclusivo para Latinoamérica, organizaciones tan diversas como la Armada de Chile, Ducasse Comercial o Viña Undurraga ya cuentan con sus herramientas. Al respecto, conversamos con Lori Weed, Responsable de los Canales de Distribución para las Américas de CorVu; y Marco Antonio Sánchez, Gerente de Soluciones CorVu para Latinoamérica de Onvision Group.
¿Cuál es el objetivo de las soluciones CorVu?
L. Weed: Las soluciones de CorVu se enfocan en permitir un mejor control de la gestión de los negocios de las organizaciones, posibilitando un aumento en su performance mediante herramientas de análisis e integración de información, todo lo que ayuda a alinear los objetivos estratégicos con los indicadores de las diferentes áreas de la empresa. De esta forma, si una compañía no ha cumplido con un objetivo estratégico, este producto permite determinar rápidamente dónde se está fallando.
¿Es una solución que responde a una tendencia de mercado?
M. A. Sánchez: Efectivamente. La mayoría de las compañías ya han resuelto la problemática que implica su transaccionalidad operacional, es decir, poseen sus datos en una sola base que integra los procesos de negocios (compra, venta y producción, entre otros), pero están a ciegas respecto al seguimiento inmediato de sus resultados. Por esto, la tendencia hoy es avanzar hacia un efectivo y eficaz control de gestión. La solución CorVu de BI hace más rápido, amistoso y automático este proceso para la gerencia, lo que permite una toma de decisiones con datos consolidados.
¿En qué consiste esta solución?
L. Weed: Nuestra solución se basa en una plataforma llamada CorBu-siness, herramienta que permite almacenar e integrar todas las fuentes de información de una empresa, transformándolas en informes ope-racionales con distintas presentaciones. Sobre ésta se pueden instalar distintas soluciones escalables de acuerdo a las necesidades.
M. A. Sánchez: Existen otras herramientas complementarias: CorStra-tegy, que permite modelar distintas estructuras del negocio como Balanced Scorecard, SixSigma, EVA u otras; CorPlanning, con la cual se puede planificar el presupuesto anual y hacer un control efectivo de éste a nivel jerárquico mediante un work-flow de aprobaciones; CorRisk, donde se evalúan los riesgos y definen acciones para mitigarlos en forma proactiva; y CorIncentive, software con el cual se realizan evaluaciones de desempeño y se definen incentivos para la consecución de las metas. Además, estamos lanzando CorManufacturing, solución pensada y predefinida para análisis de negocios en el área industrial y la más nueva herramienta Performance Dashboard, que permite consolidar en una sola página web, diferentes tipos de reportes de gestión de indicadores de distintos tipos de aplicaciones, todos reunidos en un solo lugar como un portal ejecutivo.
¿Hacia qué mercado objetivo se enfocan estas soluciones?
M. A. Sánchez: Pensamos que todo tipo de empresas y organizaciones requieren tener un tablero sencillo de control de gestión como éste, el cual permite tener con claridad la información para hacer análisis del negocio y obtener una mirada rápida y completa de los resultados, independiente si se trata de una institución con o sin fines de lucro. A esto se debe la diversidad de organizaciones que ya implementaron nuestras soluciones, tanto entidades de gobierno como empresas nacionales e internacionales. Además, se trata de un producto muy competitivo en precio, con el cual incluso llegamos al sector de las Pymes.
Julio de 2006
